成本控制“是直接控制成本发生的原因而不是成本本身，通过控制成本动因而使成本得到长期管理”。因此对影响成本的因素进行分析可以使我们明白哪些影响因素对成本控制起重要作用，如何通过对它们管理来控制项目成本。由于市政工程自身存在着这些特点，使得影响市政工程施工项目成本的因素很多，有的来自外部环境，有的来自内部原因，这些因素对施工成本控制造成一定程度的影响，使得预期的成本目标得不到实现，因此了解这些影响因素十分重要，这里我综合了七个影响市政工程施工项目成本的主要因素加以论述。

　　项目施工成本中的人工费、材料费、机械使用费在不同时间与不同地点都会发生变动，甚至其他直接费和间接费也会由于施工条件不同而发生变化，从而造成直接成本和间接成本增加或减少。

　　(l)人工费成本。施工企业的人工费主要包括两大部分，一是企业职工工资、养老保险等费用的支出，二是临时工和农民工工资的支出。由于城市建设的周期性大，市政施工企业每年的施工任务有很大波动，但是我国国有施工企业机构臃肿、人员众多，职工每年固定的工资、养老保险等费用是一笔较大的支出，给企业带来沉重的负担。施工过程中雇佣的临时工和衷民了是施工项目成本构成中重要的一部分，大约占到工程施工成本的10%，如果施工组织安排不合理，就会导致窝工、费工等情况的出现，另外此类用工的单位工资也是变量，这些都会影响到工程施工成本。

　　(2)材料费成本。材料费在工程项目施工成本中占到60一70%，是主要的部分，所以材料费的增减严重影响着施工成本。材料费的变化主要是因为两个原因，第一是材料数量的变化，第二是材料价格的变化。对于市政工程项目来说，材料数量的变化主要发生在施工过程中，多半由于管理失控，变更较多引起，多数为增加，使得材料实际耗费的数量与材料计划耗费数量相比变化较大。材料价格的变化主要是由于市场的原因，导致材料价格的波动，另外由于管理体制的原因，材料采购机制不完善也导致材料价格过高，从而影响到材料成本的变化。

　　(3)机械使用费成本。机械使用费也是施工成本的主要部分，如果在施工过程中，对机械的配备、调配不合理，将会导致机械使用的闲置、浪费等情况的发生，会造成施工成本的增加;另外外部机械租赁市场的价格也会影响到施工成本，由于建设市场的变化，会导致外部机械租赁市场供需的变化，从而使机械租赁价格在市场规律的指导下也随之发生着变化。尤其对于市政工程来说，由于施工门类比较多，很少有一家施工企业具备工程施工所须的全部机械设备包括价值昂贵的专业设备，在这种情况下，大多数施工企业一般都采用倒外部租赁市场去租赁机械满足施工需要。

　　(4)工程其他直接费、现场经费和间接费成本。这部分费用较为复杂，有的属于变动成本，有的属于固定成本，有的属于混合成本，控制起来较难。由于市政工程的特殊性，在工程施工中这些费用会经常发生变动，如其他直接费中的冬雨季施工增加费、夜间施工增加费会因为天气的变化和工期的突然改变而变化;工程排污费、建筑垃圾处理费也会因现场的实际情况而发生变化，如开挖路槽后发现翻浆和管道积水严重，这就会加大污水的排放量和淤泥的外运数量，致使这两项费用的增加。间接费中的企业管理费相对稳定，财务费用会因为企业的融资行为发生变化。在愈加激烈的市场竟争中，市政施工企业要想立于不败之地，必须对内强化管理、对外积极开拓，并充分掌握市场动态，广泛组织经营活动，了解和掌握这些影响因素，施工过程中加强这些因素的监控，以此来进行成本控制，减少不合理的施工费用的增加，以尽可能少的资源消耗完成满足要求的建设工程项目。