工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
有关建筑电气施工过程及质量控制的探讨
作者:李杰伟  文章来源:中华论文网  点击数  更新时间:2012/9/22 13:30:34  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

感。为此,对配电装置从设备进货到安装调试,都要毫不放松,严格按图施工和验收。建筑物内变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备都比较先进,其生产厂家一般较具规模,按常理不会出现技术问题的。但是,在实际工程中,经过认真检查,常常会发现低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符,供货的开关大小满足不了要求等现象。因为整定电流是保护下级设备和电缆的动作值,整定电流小了,开关容易跳闸、停电;整定电流大了,系统出现过载和非金属性短路时开关不跳闸,造成人员和设备的安全事故,施工中来不得半点马虎。在控制过程中应仔细检查,核对图纸,消除事故隐患。

  2.3 弱电设备安装 建筑物内弱电设备多,专业性强,每个弱电子系统均有专门的技术人员安装调试,监理工程师一般对诸多智能系统不可能都精通,应抓好线管、线槽施工质量的同时,着重对系统设备的功能进行控制。在签订合同过程中,专业队伍为了竞争夺标,往往提出实现系统的许多功能,许多测控点,而报价又不高,以增加竟争优势。在施工时,为了省钱,往往去掉某些功能,忽略一些测控点。管理人员若不按合同控制,就会使工程少测控点、缺功能。

  3 质量控制

  电气施工安装工程中,施工工程师只有努力提高自身的素质和专业能力,才能做好电气工程质量的控制。

  3.1 熟悉规范,把好质量关 电气施工质量规范条文较多,控制人员要结合工程实际边干边学,不断积累,牢记规范条例。在控制工作中,一定要有强烈的事业心和责任感,仔细认真,勤动笔头,不怕麻烦;深入现场,拉下面子,严格质量管理。材料的质量和性能是施工质量好坏的关键,要始终把材料设备质量的控制贯穿于工程建设的全过程。只有严禁伪劣产品用于工程,才能保证电气施工工程的安全。

  3.2 实现质量目标的预控 既然质量目标是优质工程,那么如何具体来实现呢?作为施工方管理人员,首先,必须分清工程中的重点环节,凡事有预则明,有明则清。反之,不预则废,在电气工程质量控制中,确定电气施工中的重点关键环节,明确关键,制订措施,根据规范进行超前控制,达到对工程质量的预控。其次,必须在控制好重点环节后,以点带面,推动整个系统工程的质量控制。电气工程除了设备材料的施工质量外,系统功能的控制也是重要的一个环节。在知识经济、信息技术高度发展的时代,先进的设备不断增强,而同一产品功能的差异往往造成价格的明显不同。所以,在控制中,一定要根据合同仔细推敲,严格管理,实现系统应具备的功能,成为分项的优质工程。

  4 结束语

  电气工程施工虽然技术性复杂、质量要求严格、但是只要施工单位在施工前做好充分的技术准备,施工中严格按照国家规范,严格执行质量控制程序,施工质量还是可以得到保证,从而也将确保工程的施工质量、工期以及造价控制等能达到设计和业主的要求。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口