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间不少于4小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲，以便单位工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。 (2)每项工程开工前，我们要求各项目监理部制订旁站监理方案，送交工程部、质量监督机构及施工单位。
对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。
4.2监督。现场管理工程师负责的项目- 多、工段长，难以面面俱到。实践中我们采取了抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的检验比例，独立地对材料，成品半成品、工序(或部位)进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质量是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。
总之，市政工程现场质量控制涉及的内容较多，遇到的问题也是多种多样，而且贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性措施，才能在工作中作到科学有序，从而有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。
参考文献：
【1】刘建华.论市政排水管道工程施工质量控制[J].大众科技.2005年O5期.36-37
【2】倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息.2005年09期.
【3】郑建英，胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经济.2O04年1 0期.551-,3 上一页 [1] [2]
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